
A rede municipal de saúde de Juazeiro segue avançando com responsabilidade, planejamento e compromisso com a população. Como parte desse processo de fortalecimento da assistência, a Prefeitura de Juazeiro, por meio da Secretaria Municipal de Saúde (Sesau), informa que realizou, nesta sexta-feira (10), o distrato administrativo com o Instituto de Gestão Aplicada (IGA), empresa que até então atuava na cogestão da Atenção Primária à Saúde (APS) no município.
A medida integra uma estratégia de reorganização da gestão, conduzida de forma técnica, responsável e institucional, com foco permanente na qualificação dos serviços prestados à comunidade. A decisão reafirma o compromisso da administração municipal com a busca contínua por melhorias na saúde pública, priorizando a eficiência, a assistência humanizada e a satisfação da população no acesso aos serviços.
Em conformidade com as diretrizes do Ministério do Trabalho, a Sesau assegura que todos os servidores vinculados à Atenção Primária serão mantidos, com incorporação ao quadro de servidores da Saúde do município, resguardando integralmente os direitos trabalhistas e o vínculo institucional dos profissionais. A medida garante segurança jurídica, estabilidade assistencial e continuidade do cuidado em toda a rede.
A Secretaria reforça que não haverá prejuízo no funcionamento das Unidades Básicas de Saúde (UBSs) nem interrupção nos atendimentos ofertados à população. Todos os serviços da Atenção Primária seguirão mantidos e sendo ofertados regularmente.
Além da manutenção integral da assistência, o município avança na reestruturação física da rede de Atenção Primária, com obras em andamento e melhorias estruturais em diversas unidades.
A Secretaria Municipal de Saúde destaca que todas as decisões adotadas foram conduzidas com diálogo, responsabilidade administrativa e respeito às instituições envolvidas, sempre com o objetivo de fortalecer a rede pública municipal e assegurar uma assistência cada vez mais resolutiva, acolhedora e eficiente para a população de Juazeiro.




